叉车技术培训学校分享如何降低叉车维护成本

　　叉车技术培训学校分享如何降低叉车维护成本

　　在当今竞争日益激烈的社会市场环境中，降低各种生产成本已经成为每个企业参与市场竞争的有效手段。

　　就企业设备管理而言，降低叉车设备的维护成本是降低生产成本的一个重要环节，那么如何降低叉车设备的维护成本呢?小编建议企业从以下几个方面降低叉车维护成本：

　　在实际叉车操作过程中，一些企业经常会出现叉车“重使用，轻管理”的现象。叉车司机或设备经理对叉车的性能了解不够。在正常情况下，他们都认为只要铲车可以操作，铲车就需要满负荷运转。他们中的一些人连续工作，甚至工作一整天。

　　叉车没有固定的休息或维护时间。一些经理甚至认为停下来休息或叉车维修是浪费时间，拖延工作进度或降低生产效率。

　　事实上，这会给叉车带来隐患。当叉车发生故障时，叉车消耗的时间、人力和物力将远远超过正常维护的时间和成本。

　　因此，降低叉车维修成本的有效途径之一是加强设备管理部门与生产或仓储管理部门之间的沟通，寻找更好的方法来应对叉车的日常休息和维修需求。

　　及时制定叉车的实际工作时间和额定工作量。这不仅可以提高叉车的劳动效率，还可以在定额完成后得到休息和维护。

　　另一方面，它还可以降低维护工资，维护工资占当前维护成本的40%左右。因此，加强叉车的日常维护，从根本上避免异常磨损事故，延长叉车的使用寿命和检修周期，是降低维修成本的重要措施之一。降低叉车易损件的成本，并根据叉车的实际情况及时调整维修费用。

　　有许多方法可以降低易损坏叉车零件的成本。例如，可以购买基本零件、运输成本、存储和及时使用。如果没有备件的实际成本计划和维修成本定额，往往会导致各种不良现象，如仓库中叉车易损维修备件的积压和浪费，或维修成本过高，待修机械使用效率低下。

　　因此，对企业来说，制定叉车维修成本定额是非常重要的，这样才能牢牢抓住各个环节，降低和控制叉车维修成本。